每天清晨，在雞澤縣的鄉(xiāng)村都會活躍著保潔員清掃衛(wèi)生的身影，該縣成立了7家農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔公司，共有保潔員580人，各類機動車、三輪車250余輛，負責7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、169個村的保潔任務，實現(xiàn)了垃圾定時清掃、日產(chǎn)日清。

　　邯鄲是我省農(nóng)村生活環(huán)境綜合整治工作整體推進試點市，該市堅持把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為農(nóng)村面貌改造提升工作的重要內容，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進，實施全域治理，著力破解“無人干事、無人管事、無錢辦事、垃圾無出路”四個難題，促進了農(nóng)村環(huán)境治理常態(tài)化，農(nóng)村環(huán)境面貌明顯改觀。

　　建設準職業(yè)化保潔隊伍，解決無人干事的問題。保潔隊伍管理是否規(guī)范，是決定農(nóng)村環(huán)境整治成效的關鍵因素。邯鄲市內三區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和邯鄲縣借鑒峰峰礦區(qū)的做法，實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行，所有保潔隊伍由城管部門統(tǒng)一招聘、管理、培訓;其他縣(市)借鑒雞澤縣的做法，推行公司化保潔、無害化處理垃圾的模式，通過政府購買服務，把農(nóng)村保潔的人員、工作任務全部交給保潔公司，實現(xiàn)干管分離，保潔公司負責帶隊伍、做保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責考核監(jiān)督，推動農(nóng)村保潔工作向規(guī)范化、常態(tài)化轉變。

　　構建網(wǎng)格化監(jiān)督管理機制，解決無人管事的問題。農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作地域廣泛、情況復雜，為解決整治任務落實難這個問題，該市層層細化分解任務、織密責任網(wǎng)絡。以縣(市、區(qū))為單位，明確任務清單，落實監(jiān)管責任，橫向上在實行以行政區(qū)域劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任的基礎上，將道路、林業(yè)、河道、企業(yè)等區(qū)域進行責任劃分，明確交通、林業(yè)、水利、環(huán)保等單位的責任區(qū)域;縱向上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內進一步實行分區(qū)劃片管理，村級細化保潔責任區(qū)，明確保潔員職責，構建了條塊結合、縱橫交叉、責任分明、協(xié)調聯(lián)動的網(wǎng)格化管理責任體系，凝聚起推動農(nóng)村環(huán)境綜合整治的合力。

　　保障持續(xù)性資金投入，解決無錢辦事的問題。從2012年起，市財政每年拿出6000萬元，專項用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治，各縣(市、區(qū))按照1∶1的比例配套專項經(jīng)費。強化資金使用的監(jiān)督和管理，加強專項資金使用和配套等的審計，組織農(nóng)工、財政、審計等部門對各縣(市、區(qū))農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項資金的使用和配套進行專項審計，對審計查出的個別縣財政配套資金不到位或不及時、滯留專項、擠占資金及財務管理不規(guī)范等問題進行了全面整改，確保專款專用。

　　健全無害化環(huán)衛(wèi)基礎設施，解決垃圾無出路問題。農(nóng)村環(huán)境綜合整治最根本的問題是解決垃圾出路，否則，日常保潔做得再好，也只能是垃圾搬家，造成二次污染。為此，邯鄲市對于實行城鄉(xiāng)一體化保潔模式的1縣5區(qū)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設垃圾轉運站，定期轉運到市、縣垃圾處理場集中處理，形成村收集、鄉(xiāng)轉運、縣處理的垃圾處理機制;在實行公司化保潔模式的縣(市)，針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾統(tǒng)一運送到縣市垃圾處理場費用過高的問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設簡易垃圾無害化填埋場，作為過渡措施，并在合理位置規(guī)劃了一批標準化垃圾處理場，建成后將全面對城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)一進行無害化處理。