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11 月 18 日,可口可樂(lè)公司宣布將中國(guó)自有的裝瓶業(yè)務(wù)出售給中糧和太古,其中部分資產(chǎn)的股權(quán)以 30.14 億元賣給太古,其他部分資產(chǎn)的股權(quán)賣給中糧,作價(jià) 29 億元。同時(shí),在太古與中糧的裝瓶業(yè)務(wù)重整計(jì)劃中,太古將一家裝瓶廠以 4.87 億元賣給中糧,中糧則將 10 家裝瓶廠以 21.22 億元賣給太古。
交易前,可口可樂(lè)在中國(guó)直接運(yùn)營(yíng) 10 家裝瓶廠,占據(jù)約 1/3 市場(chǎng),其余裝瓶廠則分別掌握在可口可樂(lè)與太古、中糧合資的公司手里。重組完成后,在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),中糧將擁有并運(yùn)營(yíng) 18 家裝瓶廠,太古將擁有并運(yùn)營(yíng) 17 家裝瓶廠。
這樁交易完成標(biāo)志著可口可樂(lè)正式出售了其在中國(guó)的瓶裝業(yè)務(wù)。在 11 月 19 日的簽約儀式上,出席人士包括可口可樂(lè)總裁穆泰康,中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)趙雙連和太古股份有限公司主席史樂(lè)山。
可口可樂(lè)似乎滿意這樁交易,穆泰康稱,可口可樂(lè)將重新聚焦公司的核心優(yōu)勢(shì),即建設(shè)品牌以及領(lǐng)導(dǎo)全球特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。簡(jiǎn)單說(shuō),可口可樂(lè)的核心是它的濃縮原漿業(yè)務(wù)以及可口可樂(lè)這個(gè)金字招牌。
可口可樂(lè)此前估計(jì),在處置好北美、中國(guó)、德國(guó)及南非的資產(chǎn)后,員工人數(shù)將從原來(lái)的 12.3 萬(wàn)人大幅下降到 3.9 萬(wàn)人,凈收入從 443 億美元下降到 285 億美元,但是資本開(kāi)支也將減半至 13 億美元。
瓶裝廠的員工自然不買賬。在可口可樂(lè)中國(guó)正式宣布消息之后的幾天時(shí)間里,四川、重慶、吉林三個(gè)省市的工廠員工向總部發(fā)出了訴求書(shū)。員工們的需求非常具體,他們要求可口可樂(lè)召開(kāi)員工大會(huì),邀請(qǐng)重組與并購(gòu)管理層見(jiàn)面,與可口可樂(lè)相關(guān)瓶裝廠工會(huì)及員工作正面溝通,同時(shí)提出 2N+4(N 為員工平均工資)的賠償標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)福利待遇在一定期限內(nèi)不變等要求。
可口可樂(lè)中國(guó)稱正在向員工解釋此次交易帶來(lái)的變化。" 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),重組帶來(lái)的是瓶裝廠股東層面發(fā)生股權(quán)變化,瓶裝廠法律實(shí)體繼續(xù)存在,包括客戶合同、供應(yīng)商合同、瓶裝廠員工的勞動(dòng)合同都不會(huì)有變化。"
瓶裝廠的員工認(rèn)為,自己沒(méi)有在出售公布前獲得相關(guān)消息。他們所擔(dān)心的是,在出售業(yè)務(wù)完成之后自己的薪酬福利會(huì)發(fā)生變化甚至是遭到裁員,自己此前在可口可樂(lè)公司的工作時(shí)間能否在新公司的主體下存在,而部分老員工認(rèn)為可以通過(guò)買斷工齡的方式解決。
目前,無(wú)論是可口可樂(lè)還是太古或者是中糧都沒(méi)有公布交易完成之后的處理細(xì)節(jié),也沒(méi)有關(guān)于員工調(diào)整或者裁員的消息。
可口可樂(lè)在中國(guó)遭遇的情況曾經(jīng)也發(fā)生在百事可樂(lè)身上,而員工們尋求的解決方案幾乎相同。2011 年,百事可樂(lè)將其在中國(guó)內(nèi)地的瓶裝廠出售給康師傅,原百事可樂(lè)員工認(rèn)為百事的結(jié)盟是 " 單方?jīng)Q意 "。經(jīng)過(guò)了將近一個(gè)月協(xié)商,百事最后給出了三種等級(jí)的解決方案,員工可以自己選擇是否重新計(jì)算工齡以換取此前的補(bǔ)償金,或者是繼續(xù)履行合同累計(jì)工齡等。
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