析因

　　“新生代”節(jié)后找工不著急,還要有良好的企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景;專(zhuān)家分析--

　　“招工難”短時(shí)間內(nèi)難解決

　　記者連日采訪了解到,如今在一些珠三角勞動(dòng)力市場(chǎng)上,“80后”已經(jīng)成為外來(lái)務(wù)工人員的主力軍,其次是70后和90后務(wù)工人員,60后務(wù)工人員逐漸淡出就業(yè)市場(chǎng)。春節(jié)后找工作,他們的感受是:最受尊重。

　　“春節(jié)前,企業(yè)放假,人走得差不多了。節(jié)后,企業(yè)為了招工恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)我們找工作的都很客氣。”來(lái)自廣西的鞠先生說(shuō)。8日起,鞠先生就開(kāi)始在中山各個(gè)人力資源市場(chǎng)和火炬開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)悠,但三四天下來(lái),仍沒(méi)有找到自己滿(mǎn)意的工作。不怕找不到工作?他坦然說(shuō):“不急!現(xiàn)在許多企業(yè)都缺工,慢慢找,有工資高的再定。”

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),務(wù)工者提出的要求越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。90后找工,在精神追求上要比父輩高出許多。來(lái)自湖南的小濤就表示,他的標(biāo)準(zhǔn)是底薪至少3000元,另外,工廠環(huán)境及福利也要相對(duì)好些。

　　中山資深人力資源人士付軍表示,近年來(lái)出現(xiàn)的用工困難主要原因有三:一是服務(wù)人員本身緊缺;二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活水平越來(lái)越高,勞動(dòng)力對(duì)行業(yè)和崗位等條件都有了更多的選擇余地;三是如今80后乃至90后新生代農(nóng)民工對(duì)工作要求發(fā)生變化,由于觀念以及生活成本等多種原因?qū)ぷ骱芴籼?稍不順心即選擇離職,對(duì)自己負(fù)責(zé)但對(duì)企業(yè)很難盡責(zé)。因此,勞動(dòng)力市場(chǎng)“用工荒”問(wèn)題短期內(nèi)很難解決。

　　支招

　　求職:要著重考慮三個(gè)因素

　　人力資源顧問(wèn)蕭語(yǔ)禾女士提醒,不管是應(yīng)屆生還是往屆生,應(yīng)該做好職業(yè)規(guī)劃,著重考慮三個(gè)因素:行業(yè)前景、企業(yè)平臺(tái)和自身情況。首先,判斷行業(yè)前景。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何,是增長(zhǎng),還是趨于萎縮。然后判斷公司平臺(tái),是否重視員工的發(fā)展培養(yǎng)。最后,判斷自身情況,求職者在新公司新崗位是否能得到好的發(fā)展。

　　蕭語(yǔ)禾女士還介紹了在人才市場(chǎng)應(yīng)聘求職時(shí)的“四字訣”,即選、聽(tīng)、看、問(wèn)。

　　用工:練好內(nèi)功送股份留人心

　　在采訪中記者了解到,在招聘日益艱難的今天,一些企業(yè)采用內(nèi)部推薦、朋友推薦的招聘方式也較奏效,而公司采取“儲(chǔ)備人才”的形式,防止關(guān)鍵人員缺失也成為一種重要手段,因此獎(jiǎng)勵(lì)員工成為企業(yè)普遍的應(yīng)對(duì)措施。

　　“今年我們企業(yè)不僅要提高員工待遇,也將不斷豐富員工的文化生活,從而降低員工流失率。原來(lái)一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的工作人員是100人,現(xiàn)在已減少到了50多人。企業(yè)只有修煉好'內(nèi)功',才能留住人。”中山某電子企業(yè)鄒總表示,目前該企業(yè)用工缺口才幾人。

　　中山知名紅木企業(yè)董事長(zhǎng)吳劍波更提出,在未來(lái)5年內(nèi)拿出企業(yè)總股份的20%當(dāng)做股份,無(wú)償送給每一位員工,算下來(lái)每個(gè)工人一年大約可以多拿一個(gè)月的工資,甚至更多。