“他從不聽套話，有事說事。5句話能說清楚的就用5句話。你要說50句，還沒到正事，你就不要說了，他不聽。就是這種風(fēng)格。”王岐山任北京市長時(shí)，蔣中一去辦公室看他。王岐山說，有些人不適應(yīng)，對他有意見。“我不改，我沒有那么多時(shí)間來給他們扯這些事，留下時(shí)間我還不如多看幾本書。”

　　“語言系統(tǒng)、辦事風(fēng)格，跟已經(jīng)形成的官僚系統(tǒng)不一樣，”蔣中一說，“但他尊重這個(gè)規(guī)則，他知道多年形成，破不了。”

　　九號院的開放、包容、平等，無可避免地在走出的人的身上留下印記，既是個(gè)性的、思維的，也是感情的。一位受訪者見證過這樣一場景：90年代末一次會議中，周其仁發(fā)表了觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不悅，說他們無非是杜潤生的徒子徒孫。周回應(yīng)，怎么著?我就愿意當(dāng)徒子徒孫。

　　杜潤生的“徒子徒孫”已然散落四處，九號院的故事也顯得遙遠(yuǎn)，人們回憶它、總結(jié)它，總是帶著期望，似乎其中蘊(yùn)含著某種可能。

　　在北京東三環(huán)附近的一間辦公室里，翁永曦決定對我們說些什么。當(dāng)年成了最年輕副部長，羨慕與仇恨夾雜著污名不斷襲來，他被迫離開體制，下海經(jīng)商，如今是一家公司的董事長。

　　他仍然保持著熱情，像三十多年前那樣，時(shí)常下去調(diào)查研究。他遞給我們名片，正面是名字，背面是電話和郵箱，沒有企業(yè)名稱，沒有職務(wù)和頭銜，只印著握手圖案。他說，結(jié)識新朋友，不忘老朋友，永遠(yuǎn)是朋友。我是良民翁永曦。

　　采訪到最后，翁永曦找來一段文字，要讀給我們聽。那是有記者提到“農(nóng)民不能恢復(fù)成立農(nóng)會，很難抵制權(quán)力侵害”時(shí)，杜潤生回應(yīng)的話。

　　翁永曦站起來，右手拿著文章，背后的燈光隨著他身體晃動，有點(diǎn)兒刺眼。他大聲地、一字一句地讀了起來：

　　“林肯在簽署《解放黑奴宣言》以后，有人問他，你怎么敢將成千上萬的黑奴從奴圈里面解放出來，你怎么敢，你不怕天下大亂?林肯很平靜地回答說，政治家做很多事情，需要的僅僅是勇氣而已，可怕的是對不確定性的恐懼。”

　　(感謝段應(yīng)碧、姚監(jiān)復(fù)、郭書田、魏唯、翁永曦、趙樹凱、袁崇法、戴小京、何道峰、蔣中一、張木生、王振耀接受采訪及提供的大力幫助。部分內(nèi)容參考孫方明《潮聚潮散》、余展高文斌《我所認(rèn)識的杜潤生》、杜潤生《杜潤生自述》、凌志軍《1978歷史不再徘徊》、趙樹凱《農(nóng)民的政治》、《農(nóng)民的新命》、柳紅《八〇年代:中國經(jīng)濟(jì)學(xué)人的光榮與夢想》及《財(cái)經(jīng)》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《南方周末》的相關(guān)報(bào)道，特此致謝。實(shí)習(xí)生鄭子琳亦有貢獻(xiàn))