[邯鄲新聞]7月15日上午，邯鄲市黨的群眾路線教育實踐活動第二十九場新聞發(fā)布會在市民服務中心舉行，市房管局就群眾路線教育實踐活動開展情況、住房保障工程項目建設(shè)等情況做了介紹，并對媒體記者提出的相關(guān)問題做了解答。

　　據(jù)市房管局副局長馬會明介紹，黨的群眾路線教育實踐活動以來，該局黨委把住房保障工程作為中心工作，舉全局之力，強力推進;認真落實政府“十件惠民實事”提出的各項要求，以體制機制為牽引，以項目建設(shè)為重點，以嚴格管理為保障，以督查考核為手段，實現(xiàn)黨的十八大提出的“住有所居”目標。住房保障服務中心和運營管理公司圍繞“讓群眾好辦事、為群眾辦好事”的要求，周六正常工作，通過上門服務、延時服務、預約服務、現(xiàn)場服務等措施，為群眾辦理入住及收費手續(xù)，人性化服務受到群眾的表揚和肯定。

　　據(jù)悉，今年是我市保障性住房建設(shè)與分配管理任務最重的一年，作為全市住房保障工作的牽總單位，按照市委、市政府安排部署，堅持把改善困難群體住房條件作為保障基本民生的“硬任務”和“硬承諾”，把保障性安居工程作為一號工程、一把手工程、一票否決工程、一路綠燈工程。

　　在保障房建設(shè)進度方面，進一步完善了房投公司體制機制，抽調(diào)56名精干人員充實房投公司，強化了5個業(yè)務部和5個項目部力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，交叉作業(yè)，在保證質(zhì)量安全的前提下，全面提速保障房建設(shè)。

　　在保障房工程建設(shè)質(zhì)量安全方面，突出勘察、設(shè)計、施工、建材、監(jiān)理“五個環(huán)節(jié)”，強化招投標、合同、質(zhì)量、資金、配套、驗收“六項管理”;招投標選擇有實力、資質(zhì)高、信譽好的施工、監(jiān)理單位，從材料供應、現(xiàn)場管理、文明施工等環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān);建立質(zhì)量監(jiān)督臺賬，狠抓工程施工、項目監(jiān)理、材料供應、竣工驗收、責任追究等“十項制度”，實行全過程的質(zhì)量和安全跟蹤管理;實行分戶驗收和用戶預驗房制度，落實現(xiàn)場公示和質(zhì)量責任永久性標識制度，堅持工程質(zhì)量終身負責制，接受社會監(jiān)督。

　　在保障房的分配方面，建立準入、使用、退出管理等方面的規(guī)范機制。嚴把“準入”關(guān)，建立“三級審核、兩級公示”制度，打分、搖號均在人大、紀檢、公證處和群眾代表的監(jiān)督下公開進行，保障對象的打分、排序結(jié)果、年度輪候配租結(jié)果在平面媒體和網(wǎng)絡(luò)公開，確保分配過程、分配結(jié)果的客觀公正。建立糾錯和退出機制，對申請人提供虛假信息卻未被審核發(fā)現(xiàn)的，運用糾錯機制進行改正;對由于保障房對象收入小幅增長，超出收入標準但仍無力通過購買商品房解決住房困難的，在制度設(shè)計方面采用上調(diào)租金直到完全繳納市場租金的經(jīng)濟手段。加強懲處，對通過不合法或虛報信息手段得到住房保障的，采取清退、五年內(nèi)不再有申請資格、罰款、追責等措施，加強風險防控，從根本上杜絕腐敗行為的發(fā)生。建立邯鄲市數(shù)字住房保障信息系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化、信息化、規(guī)范化管理，公開保障性住房信息公開，接受社會監(jiān)督。

　　在保障房管理服務水平方面，成立國有獨資的保障性住房運營管理有限公司，對保障性住房后期使用情況進行管理。完善了租賃合同，避免糾紛發(fā)生;成立維修隊伍，及時處理群眾維修問題;向社會公開報修電話;物業(yè)收費標準比普通商品房小區(qū)低25%，讓低收入家庭切實享受惠民政策;物業(yè)公司在保障性住房運營管理公司指導下，優(yōu)先從保障對象中聘用物業(yè)服務人員，解決部分保障對象的下崗失業(yè)問題。

　　據(jù)悉，截至6月底，全市已開工、改造保障性安居工程13611套(戶)，已竣工14737套，已分配入住9683套。主城區(qū)列入2014年開工計劃的保障房項目已全部開工建設(shè)，城市棚戶區(qū)項目開工率達到90%以上。