今年以來，邯鄲市邯山區(qū)圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、魅力新城”奮斗目標(biāo)，以邯山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體，以項目為支撐，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，通過提升產(chǎn)業(yè)聚輻力、提升發(fā)展支撐力、提升綜合競爭力、提升環(huán)境承載力，園區(qū)和重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。截至7月底，該區(qū)已實現(xiàn)廣通宏潤物流中心二期、榮景華庭等48個項目開工在建，美的城三期、東信華府等30個項目竣工，分別占年計劃的65%和63%。

　　提升產(chǎn)業(yè)聚輻力。今年以來，該區(qū)進一步加快邯山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，產(chǎn)業(yè)聚集和輻射效應(yīng)初步顯現(xiàn)。截至目前，邯鄲國際陸港、林安智慧物流園、宏潤機電物流、之江鋼鐵物流等19個超億元項目已入駐園區(qū)，8個項目建成投用，5個項目開工在建，6個項目正在跑辦前期手續(xù)。特別是總投資200億元的邯鄲港項目建設(shè)已進入沖刺階段，倉儲中心投入運營，鐵路入園工程穩(wěn)步推進，海關(guān)入駐工作進入倒計時，即將正式開港運營。陸港開港后，將實現(xiàn)與黃驊港直連互通，對邯鄲及周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供多方面、多層次的服務(wù)，有效降低企業(yè)物流成本，實現(xiàn)鐵路運輸與公路運輸便捷轉(zhuǎn)換，打通冀中南地區(qū)最近的出海通道，實現(xiàn)港口功能內(nèi)移，孵化臨港產(chǎn)業(yè)。同時，該區(qū)成立專門工作組，積極跑辦和爭列國家級物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，為破解園區(qū)土地、規(guī)劃、資金等難題創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

　　提升發(fā)展支撐力。項目是穩(wěn)增長、促增收的重要支撐和載體，該區(qū)始終將項目建設(shè)作為全區(qū)工作的中心和重心，今年以來，大力實施重點項目“1348”工程，即：突出抓好邯鄲國際陸港等10大立區(qū)興區(qū)開工項目，美的城等30個重大竣工項目，文化宮周邊改造等40個重大前期項目，邯鄲大廈等80個千萬元以上項目。同時，結(jié)合區(qū)情實際，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，著力引進集團總部，積極培育電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)。目前，隆基泰和商業(yè)廣場、滏瑞特時代廣場等13座城市商業(yè)綜合體項目竣工投用，美的商業(yè)廣場、旺角城市綜合體等一批商務(wù)樓宇正在快速建設(shè)，打造了一批以卓立大廈、金宇大廈等為代表的納稅超千萬元的商務(wù)樓宇，特別是邯長鐵路總公司等區(qū)域總部以及民騰醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、涵購網(wǎng)等現(xiàn)代電商企業(yè)相繼入駐，互聯(lián)網(wǎng)+等新興業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展為提速經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動力和活力。

　　提升綜合競爭力。該區(qū)堅持“走出去、請進來”和“大招商、招大商”的工作理念，進一步加大招商工作力度，努力實現(xiàn)借力發(fā)展、借勢發(fā)展、借智發(fā)展。6月5日，專門召開了高規(guī)格的招商工作誓師大會，印發(fā)了《進一步解放思想、擴大開放，加大招商引資工作力度的實施意見》，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各單位的招商任務(wù)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)為重點領(lǐng)域，以長三角、珠三角、京津冀、港澳臺等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為重點區(qū)域，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭、主動出擊，通過小團隊、多頻次、點對點、一對一等多種方式，與國內(nèi)外500強、行業(yè)百強企業(yè)加強對接，大力開展精準(zhǔn)招商，積極引進戰(zhàn)略投資者，在全區(qū)迅速掀起了招商工作熱潮。目前，該區(qū)已向招商項目庫充實招商信息150余條，對接洽談客商80余次，并成功邀請中國網(wǎng)庫集團、五洲國際控股集團、青島海爾等知名企業(yè)來區(qū)考察，初步達成投資意向。

　　提升環(huán)境承載力。該區(qū)繼續(xù)堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門、責(zé)任鄉(xiāng)辦、項目業(yè)主“四位一體”責(zé)任捆綁推進機制，對每個重大項目全部成立專門班子，制定專項方案，嚴(yán)格時間節(jié)點，確保項目建設(shè)進度。針對園區(qū)項目建設(shè)過程中遇到的各類難題，做到每周一定期點評，每周五定期調(diào)度，堅持經(jīng)常，雷打不動，切實找準(zhǔn)問題癥結(jié)，分析瓶頸制約，制定解決方案，全力攻堅突破。同時，要求項目分包領(lǐng)導(dǎo)和部門同志重心下移，深入一線，全力幫扶項目業(yè)主跑辦完善相關(guān)手續(xù)，加快解決實際問題，通過政府牽線搭橋、組織銀企對接等形式，提高行政服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。此外，加大重點項目專項督導(dǎo)力度，對重點問題壓死責(zé)任、明確時限、掛賬督辦，直至徹底解決，進一步激發(fā)了全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的工作熱情。