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邯鄲煤礦工人:每個月連1500元都發(fā)不下來

來源:證券時報網(wǎng)編輯:趙廣軍2016-01-28 15:15:26
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  煤炭行業(yè)供給側(cè)改革不斷升溫。

  進入2016年,煤炭行業(yè)的下行態(tài)勢已經(jīng)持續(xù)了五年,且目前來看并沒有好轉(zhuǎn)的跡象。

  近日,兗礦集團發(fā)布了三年減員分流的目標。業(yè)內(nèi)認為,第一家煤炭供給側(cè)改革企業(yè)破冰出世,未來還將有不少老牌煤企開始實施減員分流的措施。

  據(jù)《證券日報》調(diào)查了解,從去年以來,包括龍煤集團、潞安集團、晉煤集團等六家煤炭集團為應對煤炭行業(yè)困境,已經(jīng)開始通過減員分流等方式來降本增效。

  在煤炭去產(chǎn)能的過程中,減員分流已經(jīng)成為高層、煤企甚至煤炭工人的共識,也是供給側(cè)改革的重要一步。

  近日,《證券日報》記者對內(nèi)蒙古、邯鄲、山西等地的煤炭工人采訪得知,目前有不少煤炭工人認為,“與其在這個行業(yè)繼續(xù)煎熬著,不如出來尋找新的出路。”

  業(yè)內(nèi)人士表示,供給側(cè)改革是今年煤炭行業(yè)最重要的主題,隨著專項基金的推出,后續(xù)的政策正在逐步細化。

  煤企啟動供給側(cè)改革

  減員分流范圍正在擴大

  今年已經(jīng)34歲的煤炭工人吳建(化名),怎么也沒想到自己會走出東北,來南京打工,而且是從實習生做起。

  作為龍煤集團的老員工,被減員分流后,吳建決定出來尋找新的機會,并為此和父親吵了一架。在煤礦工作了一輩子的父親認為,即便不在煤礦了,被分到林業(yè)局巡山也不錯,盡管工資低一些,但終歸是穩(wěn)定。但吳建覺得:“走出煤礦,可以做自己想做的事兒,盡管也很艱辛。”

  去年12月初,東北最大的老牌國有煤炭企業(yè)----龍煤集團在機關全體員工大會上宣布,執(zhí)行集團安置分流人員和鼓勵職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關政策,啟動以現(xiàn)金流為核心的自救工作。龍煤集團董事長王智奎表示,要盡快完成3個月分流10萬人的目標,通過分流人員、壓縮工資成本實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流“止血”。

  除了龍煤集團,自從去年以來,煤價已下跌至煤礦的成本線,很多煤礦不得不關閉,因此,有不少煤企開始實施減員分流。

  《證券日報》記者獲悉,淮北礦業(yè)集團為有效應對嚴峻經(jīng)營形勢,緩解經(jīng)營壓力,精簡優(yōu)化員工隊伍,推進員工轉(zhuǎn)崗分流,實現(xiàn)降本增效,淮北礦業(yè)集團印發(fā)《員工轉(zhuǎn)崗分流辦法》;隨后,徐礦集團印發(fā)《本部四對礦井關閉人員分流安置辦法》。

  緊接著,潞安集團正式下發(fā)《停薪留職》與《內(nèi)部休假》管理辦法。對此,潞安集團表示,面對國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢,集團公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加大。為進一步優(yōu)化員工隊伍,自上而下釋放壓力,實現(xiàn)員工能上能下、能進能出的暢通渠道,從而提升用工效率,達到“降本增效”的最終目標。

  近日,連業(yè)績相對較好的兗礦集團也開始減員分流。

  根據(jù)兗礦集團發(fā)布的《兗礦集團有限公司關于2016年減員增效工作的意見》指出,為進一步優(yōu)化人力資源配置、控制用工數(shù)量,兗礦集團將按照“三年減員分流2萬人”的總體目標,2016年減少分流各類用工6500人,力爭7000人,節(jié)支降本增效8億元。

  海通證券認為,第一家煤炭供給側(cè)改革企業(yè)破冰出世。

  實際上,據(jù)《證券日報》記者了解,中煤部分下屬公司已經(jīng)出臺了放假留守、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)、機關人員下基層創(chuàng)業(yè)等減員分流方案。

  “很多煤企不減員分流已經(jīng)不行了。”有來自河北邯鄲的煤礦工人告訴《證券日報》記者,每個月連1500元的工資都發(fā)不下來,在那耗一個月,還不如出來找找別的工作。

  面對煤炭行業(yè)的困境,煤炭工人的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,“從最開始的扛著到現(xiàn)在坦然面對。”

  業(yè)內(nèi)猜測,隨著供給側(cè)改革不斷深入,不少煤企會進一步采取分流員工措施,包括中煤集團、山東能源集團、以及山西晉能集團、大同煤礦集團等老牌煤炭企業(yè)。

  煤炭專項資金出臺

  三年欲分流100萬人

  像吳建一樣,出去尋找新機會的煤炭工人不在少數(shù)。但是,也有不少工人接受了煤企分流的去向。

  《證券日報》記者了解到,除了林業(yè)局,龍煤集團的煤炭工人還可以自由選擇分配到森工總局和農(nóng)墾總局等等單位。

  其中,根據(jù)文件,農(nóng)墾總局將為每位煤礦工人分配61畝工資田,因本人原因確實不便耕種的,可將工資田上交給農(nóng)墾總局,工人不用到崗工作,農(nóng)墾按月支付1800元工資。

  在目前的形勢下,像龍煤集團一樣人員包袱大,業(yè)績陷入巨虧的煤企并不少。這也意味著減員分流是大勢所趨。

  煤炭供給側(cè)改革主要的問題是去產(chǎn)能,而去產(chǎn)能過程中最困難的則是人員安置問題。尤其是國有煤炭企業(yè)普遍人員負擔較重,一些老礦效率低下不得不關閉,高企的人力成本對于陷入困境的煤企來說,可謂雪上加霜。

  1月中旬,李克強總理調(diào)研山西焦煤集團、太鋼集團時特別提到,鋼鐵煤炭是重要基礎性行業(yè),要以壯士斷腕的勇氣化解過剩產(chǎn)能。

  改革主要包括資金扶持:提出中央設立專項資金支持人員安置,對主動退出產(chǎn)能給予金融扶持,并以各種方式安排分流職工;同時,關閉小煤礦,原則上停止審批新增產(chǎn)能項目,省級政府對本地區(qū)化解過剩產(chǎn)能負總責,鼓勵兼并重組。

  近日,國家發(fā)改委等部門正就煤炭去產(chǎn)能征求意見,主要涉及調(diào)減工作日、暫停審批新建煤礦項目、淘汰落后產(chǎn)能、引導僵尸企業(yè)退出、推進煤電一體化、鼓勵國有資產(chǎn)證券化等措施。按照設定的目標,將用三年左右時間退出國有煤礦300處、淘汰產(chǎn)能3億噸;關閉小煤礦4000處、淘汰落后產(chǎn)能4億噸;分流人員100萬人。

  隨后,1月22日,財政部下發(fā)《關于征收工業(yè)企業(yè)結(jié)構調(diào)整專項資金有關問題的通知》,根據(jù)《通知》測算專項資金年征收額度約為464億元,將為煤炭、鋼鐵等行業(yè)化解落后產(chǎn)能提供了至少部分資金支持。其中,資金將主要用于安置人員。

  此外,中央財政將每年出資1000億元解決過剩產(chǎn)能退出問題,持續(xù)4年-5年。有煤炭業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,從中央供給側(cè)改革的力度來看,464億元的基金應該只是一部分。供給側(cè)改革是今年煤炭行業(yè)最重要的主題,隨著專項基金的推出,后續(xù)的政策正在逐步細化。

  (證券時報網(wǎng))

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