加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實工作責(zé)任。邱縣創(chuàng)新工作機制,建立包聯(lián)責(zé)任制,縣四大班子成員每周至少一次到所包聯(lián)項目建設(shè)工地,及時解決出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)縣直幫辦責(zé)任部門,做好從項目簽約、手續(xù)辦理、開工在建和竣工投產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)的服務(wù)工作;建立倒逼責(zé)任制,成立重點項目建設(shè)辦公室,嚴(yán)格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制,根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進措施,制定各個項目建設(shè)倒排工期計劃,并將任務(wù)細化到月、到周,明確到責(zé)任部門和責(zé)任人;建立督辦責(zé)任制,成立由縣大督查辦、重點項目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組,對照臺賬,掛圖作戰(zhàn),跟蹤問效,以強力督辦促進工作落實。2022年以來,累計下發(fā)督辦卡256張,批示卡73期,跟蹤督辦建設(shè)項目468次,全縣新簽約的項目履約率和開工率均為100%。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。充分挖掘勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢,確立聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈,加快企業(yè)發(fā)展的總體思路,制定出臺《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件,成立縣重點企業(yè)服務(wù)辦公室,重點實行“鏈長制”,建立產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”等要求,推動特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成一大批特色明顯、市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。2022年,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)累計完成產(chǎn)值159.7億元,同比增長27.4%,占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的85.5%。
抓住工作重點,優(yōu)化提升營商環(huán)境。今年,邱縣提出開展“營商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動,著力在“創(chuàng)新”“優(yōu)效”上下功夫,致力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。創(chuàng)新實施“書記夜談” “暢聊早餐會”“政企同心談”,聽取項目業(yè)主訴求,解決項目建設(shè)難題。實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制,做到部門上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。深化工程審批制度改革,開辟項目建設(shè)“綠色通道”,龍庭悅府項目成為全市首個“五證同發(fā)”房地產(chǎn)項目,節(jié)約審批時間60天。
積極探索創(chuàng)新,建立健全體制機制。針對項目建設(shè)需要、突出問題化解和高效服務(wù),推動項目早建設(shè)、快推進、早投產(chǎn),邱縣成立了問題收集督辦、審批代辦服務(wù)、難題攻堅服務(wù)、政策爭取服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境等五個攻堅專班,建立健全重點項目全生命周期包聯(lián)幫扶、閉環(huán)式問題交辦、常態(tài)化觀摩調(diào)度和“紅黑榜”通報等各項推進工作機制,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難題。建立項目無干擾期制度,每月1-25日為項目建設(shè)無干擾期。創(chuàng)新項目考核機制,由半年一考核改為一月一通報排名、一季度一考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
邱縣始終堅持改革創(chuàng)新、迎難而上,及時破解項目建設(shè)工作中的難題,扎實有效推進項目建設(shè)引向深入,開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新局面,成為“大抓項目建設(shè),助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的鮮活樣板。