“頭雁”領(lǐng)路,加強(qiáng)一線(xiàn)鍛煉。邱縣針對(duì)年輕干部創(chuàng)新能力強(qiáng)但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的特點(diǎn),按照在基層中鍛煉、在一線(xiàn)中成長(zhǎng)的原則,樹(shù)立實(shí)踐導(dǎo)向,通過(guò)擇優(yōu)比選,選派40余名優(yōu)秀年輕干部到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、大督查等縣重點(diǎn)工作一線(xiàn)進(jìn)行鍛煉,加強(qiáng)實(shí)踐歷練培養(yǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、工作成效明顯的年輕干部,有計(jì)劃地開(kāi)展多崗位鍛煉,調(diào)整合適的人選放到合適的崗位,讓優(yōu)秀的干部各展其長(zhǎng),營(yíng)造了年輕干部積極踴躍下基層,爭(zhēng)先恐后赴一線(xiàn)的濃厚氛圍,“頭雁”效應(yīng)彰顯。
“強(qiáng)雁”提能,注重結(jié)對(duì)幫帶。邱縣優(yōu)化“傳幫帶”制度,基于年輕干部特點(diǎn)、發(fā)展方向及幫帶導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn),采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”形式,與本單位內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部建立結(jié)對(duì)關(guān)系。幫帶“師傅”分階段、有重點(diǎn)地對(duì)年輕干部進(jìn)行幫帶,“面對(duì)面”進(jìn)行交流溝通,“手把手”進(jìn)行工作指導(dǎo),“心貼心”進(jìn)行思想教育,幫助年輕干部練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)、增強(qiáng)能力,拿穩(wěn)握牢新時(shí)代發(fā)展“接力棒”。定期開(kāi)展談心活動(dòng),舉辦年輕干部座談會(huì),單位“一把手”定期交流談心,深入了解每名年輕干部?jī)?yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處及能力短板,及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),使年輕干部有想法能夠得到傾訴、有壓力能夠得到疏導(dǎo)、有困難能夠得到幫助,為年輕干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
“雛雁”夯基,強(qiáng)化靶向選用。針對(duì)縣里機(jī)構(gòu)編制少、年輕干部基數(shù)小的實(shí)際,邱縣統(tǒng)籌盤(pán)活用好編制資源,立足“當(dāng)前所要”,著眼“長(zhǎng)遠(yuǎn)所需”,“量體裁衣式”科學(xué)設(shè)置招錄崗位,不斷提升招錄“精準(zhǔn)力”,持續(xù)加大招錄力度,為邱縣發(fā)展補(bǔ)充源源不斷的新鮮血液。加強(qiáng)生活保障,大力實(shí)施“人才公寓”計(jì)劃,按照廉租房總數(shù)的20%的比例配備人才公寓,統(tǒng)一配備家具、家電等生活用品,對(duì)符合人才入冀計(jì)劃條件的公務(wù)員每月發(fā)放1000元住房補(bǔ)助,增強(qiáng)外地干部歸屬感。
“我是聽(tīng)朋友介紹來(lái)的,說(shuō)邱縣文冠花開(kāi)得正好,到這一看竟然還有精彩的文藝演出……”來(lái)自河南的游客張女士一邊欣賞文...[詳細(xì)]