據介紹,該縣以縣城12個社區(qū)為依托,建立12個文明創(chuàng)建網格,層層落實規(guī)范化管理工作責任,實現文明創(chuàng)建由粗放向精細、管理到服務、分散到集中、局部到全面轉變,創(chuàng)建水平和實際成效明顯提升。12個網格整體一盤棋,縣委書記、縣長任總網格長,統(tǒng)攬協(xié)調全局,12名縣領導分別負責一個網格,具體協(xié)調督導轄內問題解決,每個網格分別安排一個重點單位牽頭,安排若干責任單位配合對轄區(qū)所有創(chuàng)建點位進行督導??h委、縣政府制定《魏縣創(chuàng)建全國文明城市網格化管理的實施方案》,建立全縣網格責任清單,形成全員上崗、人人有責的“新格局”,要求問題在網格內解決、民意在網格內落實、創(chuàng)建在網格內達標。
實行每月考評,縣委宣傳部按照《文明城市測評標準》組織各牽頭部門,每月對各網格文明創(chuàng)建工作測評一次,對工作推進不力,問題較多的網格發(fā)放“黃旗”,由一級網格長(分包縣領導)向總網格長(書記、縣長)匯報原因和情況;對工作推進迅速、創(chuàng)建效果突出的網格發(fā)放“紅旗”表彰。加強日常巡查,各網格牽頭和督導單位落實各自主管創(chuàng)建職責、部門職能、行業(yè)監(jiān)管任務同時,對負責網格內生活小區(qū)、背街小巷、農貿市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位開展日常巡查,網格員每周到責任區(qū)了解和聽取群眾的意見建議,掌握創(chuàng)建動態(tài),簡易問題現場處理,重要事項逐級上報處理。
對日常巡查發(fā)現問題不能現場解決的傾向性和普遍性問題,拿出具體解決方案和意見建議,逐級上報,跟蹤督導問效,直至解決。對依靠本網格力量確實不能解決的,把問題梳理、意見建議等匯報至總網格長,統(tǒng)一協(xié)調各方力量和資源,集中進行整治,落實長效管理,防止反彈。總網格長根據需要,不定期對各級網格創(chuàng)建工作開展情況進行調度。今年以來,全縣召開創(chuàng)建文明城市專題會議3次,12個網格召開調度會、推進會25次,書記、縣長、一級網格長到城區(qū)36個道路、100余個居民小區(qū)、856個點位現場調研37次,共梳理問題2119個,解決1836個,其他問題正在有序解決中。