近年來,市民政局堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)部署要求,全力構(gòu)建“一核心、兩約、三型、四社聯(lián)動(dòng)”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,加快推動(dòng)形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“邯鄲實(shí)踐”。
牢牢把握“一核心”,基層黨建煥發(fā)新活力。全市民政系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于基層黨建工作的各項(xiàng)安排部署,始終以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺推進(jìn)村(社區(qū))基層黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與群眾參與有機(jī)融合。在這次全市村(社區(qū))“兩委”換屆工作中,市民政局黨組高度重視,組織研究起草各類換屆文件12份,明確換屆流程33項(xiàng),全市5849個(gè)村(社區(qū))全部完成了“兩委”換屆,村(社區(qū))黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),煥發(fā)出新的活力。
制定修訂“兩約”,建立“三治融合”新體系。市民政局堅(jiān)持“小規(guī)約撬動(dòng)大治理”的思路,立足實(shí)際、規(guī)范有效、依法依規(guī)開展村規(guī)民約和居民公約制定修訂,推動(dòng)建立自治、法治、德治“三治融合”新體系。工作開展中,全市累計(jì)60余萬群眾參與制定修訂工作,3萬余名居民代表、片區(qū)民警、離退休干部、人大代表、政協(xié)委員等作為“兩約”制定修訂工作組成員。通過“兩約”制定修訂,基本形成了基層自治組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的良好局面。
打造“三型”社區(qū),公共服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升。找準(zhǔn)“三型”社區(qū)建設(shè)定位,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)型”社區(qū),重點(diǎn)突出在完善軟硬件配備,補(bǔ)齊服務(wù)功能缺項(xiàng),達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)的目的;建設(shè)“特色型”社區(qū),重點(diǎn)是因地制宜、因類施策,達(dá)到將公益、文化、教育、法治、健康、養(yǎng)老等社區(qū)文化元素融入社區(qū)共同發(fā)展的目的;建設(shè)“示范性”社區(qū),重點(diǎn)培樹環(huán)境優(yōu)美,內(nèi)涵豐富,功能設(shè)施完備的統(tǒng)一模式,實(shí)現(xiàn)共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
建立“四社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,開啟社區(qū)工作新模式。積極建立完善“以社區(qū)為平臺(tái),以社會(huì)組織為載體,以社會(huì)工作人才為支撐,以社會(huì)志愿者為依托”的“四社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)治理機(jī)制,開啟社區(qū)工作新模式。持續(xù)加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全市新建或改擴(kuò)建服務(wù)設(shè)施達(dá)到3萬平方米,社區(qū)綜合用房面積平均600平方米;今年以來,大力推進(jìn)社會(huì)組織孵化基地建設(shè),市、縣兩級社會(huì)組織孵化基地已全部建成;制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》《邯鄲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作服務(wù)站管理規(guī)范指引》等系列政策文件;在社區(qū)層面普遍建立了社區(qū)志愿者登記注冊制度,志愿者積極參加疫情防控、老年人日間照料、關(guān)愛未成年人、法律援助等工作,形成“邯鄲紅十字藍(lán)天救援隊(duì)”“邯鄲慈善孝德聯(lián)合會(huì)”等服務(wù)品牌,打造各類示范性慈善志愿項(xiàng)目20余個(gè)。(記者謝偉娜)
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