三胎政策利好托育機(jī)構(gòu)
在經(jīng)合組織國(guó)家中,3歲以下兒童平均入托率為34%。而我國(guó)嬰幼兒在各類(lèi)托育機(jī)構(gòu)的入托率僅為5.5%,與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,但是同時(shí)也意味著有較大的增長(zhǎng)空間。據(jù)調(diào)查,在已生育一孩不打算再生的母親中,有60%以上是出于孩子無(wú)人照料的原因,嬰幼兒家長(zhǎng)對(duì)托育服務(wù)的需求較為強(qiáng)烈。
在三胎政策之下,嬰幼兒人口體量增加,將直接導(dǎo)致托育幼教行業(yè)需求進(jìn)一步加劇,供需矛盾進(jìn)一步突出,市場(chǎng)將會(huì)有非常大的擴(kuò)張空間。不過(guò),我們要清楚的是托育機(jī)構(gòu)是作為生育政策配套而被國(guó)家大力扶持發(fā)展,一味地以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維去做托育機(jī)構(gòu)可能很難達(dá)到預(yù)期。
通過(guò)國(guó)家的政策來(lái)看,普惠公立托育園將來(lái)有較大發(fā)展空間,而以營(yíng)利為主要目標(biāo)的民辦托育機(jī)構(gòu)也會(huì)隨著新生兒的增加,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。特別是一些托育機(jī)構(gòu)缺口較大的城市和地區(qū),會(huì)通過(guò)多途徑、多元化的激勵(lì)政策,借助社會(huì)力量做大做強(qiáng)托育資源,運(yùn)用土地劃撥、租金減免等多種方式支持各類(lèi)普惠性托育機(jī)構(gòu)建設(shè),提高國(guó)有企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、社區(qū)和個(gè)人等主體舉辦普惠性托育機(jī)構(gòu)的積極性,使民辦托育機(jī)構(gòu)成為公立托育的必備補(bǔ)充。
由此,民營(yíng)托育機(jī)構(gòu)將迎來(lái)一個(gè)非常大的爆發(fā)期。同時(shí),我們也要看到,一家成功的托育機(jī)構(gòu)僅僅依靠政策扶持很難做大、做強(qiáng)、做好,課程與運(yùn)營(yíng)成為托育機(jī)構(gòu)成功發(fā)展的關(guān)鍵性因素。
課程與運(yùn)營(yíng)成為托育機(jī)構(gòu)必勝關(guān)鍵因素
根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)托育教師缺口達(dá)120-200萬(wàn)。選擇好的課程和運(yùn)營(yíng)模式對(duì)托育機(jī)構(gòu)的重要性不言而喻。
對(duì)于課程,既要堅(jiān)持立德樹(shù)人的根本任務(wù),又要有國(guó)際前沿視野,使托育課程能夠滿(mǎn)足政策要求和家長(zhǎng)需求,讓每個(gè)寶寶在托育機(jī)構(gòu)不僅能夠得到安全、周全的看護(hù),還能讓每個(gè)寶寶在體能、語(yǔ)言、思維等等方面得到全面發(fā)展,從而讓托育成為人民滿(mǎn)意的教育。
對(duì)于運(yùn)營(yíng),重點(diǎn)是做好托育老師的能力模型和職能模型,并根據(jù)家長(zhǎng)和寶寶需求,適當(dāng)開(kāi)放部分素質(zhì)教育內(nèi)容,從而多維度滿(mǎn)足家長(zhǎng)的期望,同時(shí),課程內(nèi)容要讓托育教師易于掌握、快速落實(shí),從而降低托育機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)營(yíng)難度。
因此,好的課程體系對(duì)于托育機(jī)構(gòu)而言異常重要!
悅寶園托育課程體系成為托育機(jī)構(gòu)重要選擇
悅寶園作為中國(guó)早期教育知名品牌,深耕早教達(dá)十多年,積累了數(shù)百萬(wàn)兒童早教經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)家長(zhǎng)和寶寶的托育需求,全新打造了悅寶園嘜啵托育課程體系。
悅寶園嘜啵托育的課程體系均由美國(guó)哈佛大學(xué)人類(lèi)發(fā)展學(xué)博士、著名的Harvard Preschool(哈佛早期教育項(xiàng)目)主要成員、悅寶園首席顧問(wèn)Michael K . Meyerhoff教授領(lǐng)銜,悅寶園首席教學(xué)總監(jiān)蔣海燕帶領(lǐng)多位擁有美國(guó)PAT(Parents As Teachers)“家長(zhǎng)即老師”授權(quán)證書(shū)的資深教研老師組成的團(tuán)隊(duì)傾心打造,讓寶寶的體能、智能可以全面發(fā)展,培養(yǎng)具有未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀寶寶。
悅寶園嘜啵托育通過(guò)科學(xué)的育兒理念與方法,著力于為0-3歲兒童日托、半日托、計(jì)時(shí)托和臨時(shí)托服務(wù),進(jìn)而構(gòu)建符合中國(guó)家長(zhǎng)需求和嬰幼兒成長(zhǎng)特點(diǎn)的早教托育體系。
對(duì)于引入悅寶園嘜啵托育課程體系的合作伙伴,不僅能得到全面、立體、多元的課程,而且還能得到總部定期備課、定期運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的支持。
悅寶園嘜啵托育課程體系最終讓合作伙伴快速、輕松地實(shí)現(xiàn)托育機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)營(yíng),成為托育機(jī)構(gòu)必備選擇!
關(guān)于悅寶園
悅寶園于2004年成立于美國(guó)的弗吉尼亞州,憑借著前哈佛早期教育研究項(xiàng)目(Harvard Preschool Project)的主要成員——Meyerhoff博士與團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)50余年潛心研究的早教課程體系,全球拓展400+中心,累計(jì)服務(wù)100萬(wàn)個(gè)家庭。2021年悅寶園品牌被上市公司孚日股份收購(gòu)整合后,著力為0-8歲孩子打造出集早教課程、家庭教育、母嬰產(chǎn)品和游戲玩樂(lè)于一身的一站式親子成長(zhǎng)樂(lè)園。
在2021年,悅寶園成為早教行業(yè)中升級(jí)最為全面、創(chuàng)新最多的早教品牌。在品牌提升方面,悅寶園發(fā)布新的logo、VI和店面裝修標(biāo)準(zhǔn);在課程理念方面,悅寶園發(fā)布BeemE螺旋成長(zhǎng)模型(BeemE Cycle);課程內(nèi)容方面,悅寶園先后發(fā)布PCS測(cè)評(píng)、嘜啵托育、菩芮蒂少兒藝術(shù)和皮皮繪本閱讀等全新課程及服務(wù),涵蓋0-8歲學(xué)員。